¿Empezar un nuevo negocio? Los 10 errores más comunes cometidos

Muchos de nosotros tenemos la ambición de dirigir nuestro propio negocio, pero hay errores comunes que a menudo se cometen y que pueden dañar o incluso destruir nuestros sueños.

Empezar un negocio por las razones equivocadas

Mucha gente quiere tener su propio negocio para escapar de su empleo actual o para perseguir una vida de ensueño. Fundamentalmente, no hay nada malo con estas motivaciones si se equilibran con un buen juicio empresarial. Por ejemplo, sólo porque te guste cocinar no significa necesariamente que tengas éxito en la gestión de un restaurante. Intente tomar una visión objetiva de su negocio propuesto y asegúrese de que sigue siendo una buena idea de negocio.

No crear un plan de negocios

Un buen plan de negocios es la piedra angular de un negocio exitoso. Le proporcionará una imagen de sus ingresos y gastos previstos para los próximos 12 meses. Le dirá cuándo es probable que empiece a obtener beneficios y cuándo puede pensar en la expansión. Lo más importante es que puede proporcionar una imagen completa de los gastos y le ayuda a estimar el flujo de caja más fácilmente en el futuro.

Bajo fondo

Muchas nuevas empresas fracasarán simplemente por la falta de financiación desde el principio. Es mejor retrasar el inicio de su negocio mientras se organiza un nivel adecuado de financiación en lugar de precipitarse a empezar a operar demasiado pronto.

Sobrevalore sus ingresos proyectados

Con su entusiasmo por el éxito de los negocios, las nuevas empresas a menudo superan el nivel de ingresos esperado. Es natural que los empresarios piensen que su idea de negocio asesina despegará como una bomba, pero la mayoría de las empresas son de combustión lenta, y tardan unos años en despegar realmente. Siempre subestime sus ingresos y así no tendrá demasiados sobresaltos, y tal vez incluso algunas sorpresas.

Subestime sus gastos

Al igual que el punto anterior, las nuevas empresas generalmente subestiman los costos que conlleva el funcionamiento de su negocio. Tal vez usted ha estado manejando su negocio a tiempo parcial y ahora está planeando hacerlo a tiempo completo, esto traerá un nuevo nivel de gastos. Tal vez usted ha estado pidiendo prestado equipo o un vehículo con poco o ningún gasto, eventualmente se le pedirá que compre el suyo propio, lo cual será otro costo para su negocio. No olvide, por supuesto, que necesitará, eventualmente, obtener un ingreso por su cuenta. Muchos nuevos negocios parecen ser rentables cuando el propietario saca poco o ningún ingreso, sólo para caer en pérdidas cuando empiezan a sacar uno.

Centrándose en el volumen de negocios no en el beneficio

En los primeros días, los nuevos propietarios de negocios siempre se centrarán en mejorar el volumen de negocios para impulsar su negocio. Muy a menudo, ellos se encargarán de los contratos o harán ventas a un precio reducido sin darse cuenta de si hay algún beneficio derivado de estos tratos. Siempre trabajan el beneficio en cada trabajo tomado o venta hecha como ignorando esto la ruta más rápida al fracaso.

Expandirse demasiado rápido

Enojados por el temprano éxito, muchos nuevos empresarios buscarán expandirse demasiado rápido. La expansión siempre significará más gastos y esto puede ser un golpe mortal para un negocio incipiente. Siempre retenga la expansión el mayor tiempo posible y déle tiempo a su negocio para establecerse.

Pobre investigación de mercado

Es fácil, si tienes un nuevo producto o servicio, ignorar a la competencia. Puedes convencerte fácilmente de que tu producto es superior y que por lo tanto está destinado a vender, sólo para descubrir que la competencia ha acaparado el mercado al tener excelentes contactos y servicio al cliente. Por supuesto que puedes enfrentarte a estos grandes jugadores y ganar, pero tienes que ser consciente de que esto llevará más tiempo y puede necesitar mucha aportación financiera.

Mal servicio al cliente

En la búsqueda del volumen de negocios es muy fácil olvidarse del cliente y del servicio que le estás dando. Es fácil tomar atajos mientras tratas de encajar más en el día a día y este enfoque eventualmente dañará o matará tu negocio. Si siempre pones la experiencia del cliente en el centro de tu negocio, y obtienes sus comentarios regularmente, tu negocio prosperará y obtendrás muchas recomendaciones.

Mala gestión del tiempo

Llevar tu propio negocio es un trabajo duro, a menudo siete días a la semana sin un momento libre. En estos tiempos agitados es natural que nos centremos en generar negocios y nos olvidemos de algunas de las otras áreas cruciales de su empresa que pueden ser catastróficas. La contabilidad, los pedidos de stock, las quejas de los clientes, los problemas de personal y el mantenimiento general de las instalaciones y el equipo pueden caer en el camino en la apretada agenda del propietario de un negocio. Mantenga una lista de “cosas por hacer” y un diario bien estructurado y asigne tiempo para todos los elementos de su empresa, así evitará los problemas de extinción de incendios que pueden acumularse y amenazar su negocio.

Esperemos que los puntos anteriores te ayuden a evitar algunas de las trampas al iniciar un nuevo negocio. Oh, y manténgase atento a más de nuestros artículos para propietarios de pequeños negocios y empresarios en el futuro.

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